콘텐츠 (2) 썸네일형 리스트형 결국 콘텐츠도… SM Makes It. 한 해 동안 수십 편. 아니 그 이상의 방송콘텐츠, 드라마콘텐츠, 공연콘텐츠 등이 불특정 다수의 대중에게 공급됩니다. 이제는 공공재라고 불러 마땅한 영화콘텐츠, 음악콘텐츠 등은 당연히 그 숫자를 헤아리기 힘들 정도 일 것 입니다. 심지어 콘텐츠플랫폼시장은 디지털, 모바일로 확장되어 과거의 올드미디어 시절의 환경과는 비교할 수 없는 정도가 되었습니다. 이제는 SM Group의 한 가족이 되신, 2017년 예능대세 ‘김생민’님의 유행어를 빌리자면, 대한민국의 수 많은 콘텐츠들이 대중들에게 ‘어프로오오치~’ 하지만, 그 중의 대다수는 ‘스튜핏’으로 끝나버립니다. 극소수의 콘텐츠만이 ‘그레잇’의 타이틀을 차지하게 되고, 그 극소수중에서 ‘1%의 어떤 것’을 가지고 있는 콘텐츠만이 ‘수퍼 울트라 흥행 그레잇’을 .. MCN(Multi Channel Network), 유튜브를 벗어나 콘텐츠 경쟁의 시대를 주도하다. "즐겨보는 유튜버 있으신가요?" ‘유튜버’가 아닌 ‘크리에이터’ 대중들에겐 MCN보다 ‘유튜버’라는 용어가 익숙한 만큼 1인 미디어들은 YouTube(유튜브)를 발판으로 성장해왔습니다. 하지만 이들이 YouTube라는 한 채널에 갇혀 있기엔 현재 1인 미디어들의 파급력이 가히 폭발적임을 의심하는 사람들 또한 없죠. 그럼에도 YouTube와 유튜버 간의 수익 분배 비중이 이러한 인기를 반영하지 못 하고 있자, MCN 사업 수익성에 대한 논란이 거세지며 불만의 목소리도 날이 갈수록 높아지고 있습니다. YouTube에 국한된 유튜버가 아닌, 다양한 플랫폼에 진출해 ‘크리에이터’로 변모하는 것이 어쩌면 너무나 당연한 수순일 것입니다. TV까지 사로잡은 MCN 방송사들은 TV를 떠나는 시청자들을 다시 사로잡기 위.. 이전 1 다음
